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今天，偶爾翻閱一下07年3月26日的《中國經(jīng)營報》，在其“商業(yè)新知”B1版讀到了關于“策劃原罪”的口誅筆伐，這些系列報道是由郭德綱代言“藏秘排油”事件被央視3.15晚會暴光后被牽扯出來的。該報道再一次引發(fā)了業(yè)界對“策劃”的反思，同時令人痛心疾首的是，中國的企業(yè)一直朝前發(fā)展，而策劃行業(yè)依舊魚龍混雜、小丑挑梁——不思進取。
前些年點子大王被清算、策劃大師被禁閉了，人們談“策劃”而色變，把“策劃”視做賣耗子藥，把策劃人視為江湖騙子，如今，又端出了這一“七彩事件”，不知世人再會以何種眼光誤讀或錯判“策劃”？
“策劃”本無罪、操之者之過！
筆者也從事策劃多年（一直效力于企業(yè)），但從來不愿與那些自詡或被標榜的“策劃大師”、“點子大王”為伍，認為他們太虛！因為我認為“點子策劃”（策劃公司、顧問公司、廣告公司）、“廣告策劃”（企業(yè)策劃以外的都可以統(tǒng)統(tǒng)稱為這兩類），都是無根的策劃，它或拔苗助長催促企業(yè)的發(fā)育早熟、或加速企業(yè)的衰亡、或巧妙給企業(yè)實施“安樂死”！換言之，過分倚重上述這些外部策劃，而沒有自己過硬的企業(yè)策劃人才隊伍的企業(yè)在繳納昂貴學費、付出巨大的代價后，企業(yè)遲早會死，因為其做企業(yè)的心態(tài)本來就不正！正是由于一個愿打一個愿挨，中國的策劃大師們、點子大王們才有大施拳腳，催熟一個葬送一批的“用武之地”！
本人自打從事策劃行業(yè)以來，就一直認為策劃是一項肩負著神圣職責、恪守職業(yè)操守、門檻較高、要求較嚴的行業(yè)，它需要從業(yè)者具備豐富的文化知識、深厚的行業(yè)背景、跨行業(yè)多品類的實操經(jīng)驗，還有一點它需要從業(yè)者一直與企業(yè)、行業(yè)水乳交融！而不是單憑幾個案例、幾句口頭禪、幾篇文章、幾本書就能說明問題的！
我在所著的《中國汽車商戰(zhàn)》——中國車商成長錄一書中，就專門辟出篇章“掌握企業(yè)命脈的心道”——策劃門，反復強調(diào)中國目前的策劃從業(yè)人員有三類：
第一類：“庸才型”，這種屬于剛出道或長期入不了行的“形而上學”（點子大王或出餿主意或違背營銷道德）者，他們（自我標榜為策劃大師）經(jīng)常拿一些別人操作過的“大手筆”作為案例編輯成書，混淆視聽、誤導他人；或（剛涉入策劃行業(yè)者）找來各類所謂策劃大師的“著作”依樣畫葫蘆，經(jīng)常寫些四平八穩(wěn)、文采飛揚、毫無內(nèi)涵、沒有靈魂的策劃案，自欺欺人。
第二類：“專才型”，即在某行業(yè)浸透時間較長、積淀較深，具有較為豐富的實操經(jīng)驗，這種屬于實用性人才，普遍存在，拿過來就能用。但有一點，倘若他們跨行服務那就不好使了，對他們來說隔行如隔山，專做服裝的做化妝就成了瞎子，做IT的不能做保健，從事房地產(chǎn)的不能從事汽車，諸如此類，對于專才型必須講求對口的行業(yè)。但是現(xiàn)在有許多策劃人士很不識趣、冒天下之大不瑋、常越出雷池！本身沒有跨行業(yè)多品類的實操經(jīng)驗，偏要把自己標榜為無所不通無所不能的“萬金油”！
第三類：“通才型”，這類人才不屬于哪個企業(yè)、哪個行業(yè)，而是屬于各行各業(yè)，他們具有戰(zhàn)略規(guī)劃能力也具備戰(zhàn)術執(zhí)行的才干，戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、廣告宣傳、媒體公關、教育培訓、企業(yè)文化等樣樣精通（實踐的結果），目前在我國這類人才鳳毛麟角、實屬難得，可以說眼下還沒看到！
中國的策劃人員，對照一下自己，捫心自問一下自己屬于哪一類，對號入座、本本份份，中國的策劃行業(yè)也就不會充斥那么多“真假美猴王”了！
我希望以后遇到類似的暴光事件，不要再牽扯“策劃”進來討論了，要不，干脆索性不再用“策劃”一詞（留給那些點子大王、策劃大師專用），而談“策略”（戰(zhàn)術執(zhí)行+戰(zhàn)略規(guī)劃，不單拍腦袋，還親自執(zhí)行�。屟鄹呤值驼哒劇安邉潯�，而讓手腦并重者談“策略”！
延伸閱讀：請結合本人所寫的
《中國營銷人士的鏡像反思》和《當下的廣告人死了》
兩文來讀，感覺更妙！
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